张国祥:金融跨界融合需要突破四大难点

发布:  |  发布时间:2016-07-14 14:58:21  |  点击率:

       “2016中国银行业发展论坛”于7月7日在北京举行。本次论坛主题为:“未来银行之路•转型与突围”。注册送彩金平台金控董事长张国祥应邀在“大金融跨界融合”的分论坛中做了精彩发言。以下为发言文字整理实录:

 
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      跨界融合是构建优质资产的有效路径
 
      现在关于金融有很多新名词,“平台金融”、“共享金融”、“生态金融”。这些让人眼花缭乱的金融词语,实质是反映了新常态的环境下,所有的金融机构都在思考转型和突围、寻找突破和颠覆。
 
      无论外部环境如何变化,金融的核心都是信用。信用二字分开来看,“信”是履约之心,“用”是履约之力。现在的互联网技术、经济行为学都可以帮我们更好的获得客户,所以主要是解决了“信”的问题;但是如何精确识别客户的还款能力、如何合理满足客户的需求,也就是“用”的问题仍然是目前的一个难点,从实践中来看,新兴技术在金融领域还无法替代传统的金融手段。
 
      目前金融体系另一个很大的问题是资产和资金难以精准匹配。如果我们把资产比作鱼,把资金比作网,那现在是“网太多、鱼太少”,或者说“网太大,鱼太小”,其结果就是网不着鱼。要改变这一现象,就需要提高养鱼的能力。所以未来金融机构的核心竞争力是构建优质资产的能力,而信用、技术、牌照、生态的跨界融合是构建优质资产的有效路径。
 
      因此,金融的转型发展,不是舍弃原有优势、一味地追捧新技术和新模式,而是金融和新技术、金融和产业链、金融和生态圈的“跨界融合”。
 
      现在是跨界融合的黄金时机
 
      注册送彩金平台以融资担保和小额贷款起步,从2004年到2016年,这12年可以视为注册送彩金平台的信用积累阶段。我认为,经济新常态对包括注册送彩金平台在内的所有金融机构提出了跨界融合的要求,而互联网、大数据、物联网甚至区块链技术,则为注册送彩金平台金融提供了跨界融合的手段。如今正是注册送彩金平台金融进行跨界融合、转型升级的黄金时机。
对于传统企业而言,原有的组织架构、绩效考核、思维意识、IT系统都可能成为变革的阻碍,在原有的基础上改变,难度大、成本高。我认为更具可行性的办法是另起炉灶,打造新的业务条线。
 
      这会带来一个新的问题:新模式和老模式如何平衡?我认为比较好的方法是旧模式按照旧模式运行,新模式按照新模式运行。这对于公司的管理运营是极大的考验,需要我们不断地去尝试和创新。
 
      跨界融合的四大难点
 
      对于传统金融企业而言,跨界融合面临很多难点。以注册送彩金平台为例,主要面临四个方面的挑战。
 
      1、信用。跨界融合需要信用能力的支撑,如果机构本身信用达不到一定高度的话,跨界融合很难成功。
 
      2、思维。跨界需要的是突破自我、不断颠覆。如果思维固化,仍然在自己的原有模式和能力范围内看问题,那么只会有一些渐进的变革,很难做到真正的颠覆。
 
      3、环境。跨界融合是一种前所未有的创新,必然难以适应旧有的制度规范。一方面,金融作为公共品,必须有高门槛、高标准的监管来保证客户和公众利益;但另一方面,严苛和死板的监管会扼杀创新。因此我认为,对于新的金融业态,营造灵活高效的监管环境,需要把握三个重点方向:
 
      §  混业监管。提高混业监管能力,提高进入门槛,防止监管套利,但在所有制上平等对待、更加灵活;
 
      §  严控资本。从牌照阶段识别并向高质量资本开放,但机构成立后,监管不应过多干涉和限制业务创新;
 
      §  界定中央和地方监管关系。部委需要构筑政策的顶层设计,同时给地方监管更灵活的政策制定和实施空间,允许先试先行。
 
      4、人才。人才是跨界融合最核心的资产。与传统思维偏重资本不同的是,优秀的人才在新业态中将发挥更大的作用。如果解决不好人才发掘、培养、使用、激励的问题,业务发展和创新将受到阻碍。
 
      新的金融业态还在探索阶段,我们不能对它要求过高。传统金融历史悠久、资源丰富,仍有很多待解决的问题,不能指望新金融在短时间内解决这些问题,这是违背事物发展的自然规律的。我们也并不认为传统金融和新金融是非胜即败的竞争对手。互联网时代,新的技术和模式层出不穷,没有人知道对手会来自哪里。
 
      真正的对手只有一个,那就是自己!